您当前位置：大号轻纺城EQFC.CN >> 商业资讯 > 详细信息

为什么说2017年是思美尔的“二次创业元年、品牌元年、资本元年”？

相关专题：资讯频道纺织中国发布时间：2017-07-21

资讯导读：　荏苒十年、弹指一挥间，2017年7月18日是思美尔服饰建厂十周年的生日，十年奋斗、十年发展，思美尔服饰草创初期从十几人的小作坊起步，发展为山东省高密市纺织服装业的龙头企业，2017年更是被高密市委、市政府确定为33家带动能力强、成长性好的企业之一，给予重点扶持。　　

　　荏苒十年、弹指一挥间，2017年7月18日是思美尔服饰建厂十周年的生日，十年奋斗、十年发展，思美尔服饰草创初期从十几人的小作坊起步，发展为山东省高密市纺织服装业的龙头企业，2017年更是被高密市委、市政府确定为33家带动能力强、成长性好的企业之一，给予重点扶持。　　

陈宪红

　　回顾思美尔十年的发展变化，高密思美尔服饰股份有限公司董事长兼总经理陈宪红说，从无到有、白手起家，实现了从染整、成衣、内外贸销售于一体的产业链结构。

　　如今的思美尔，全面进军国际、国内市场，成立日单生产基地、欧美单生产基地，与全国最大的母婴分销平台“孩子王”合作，打造母婴孕产内衣品牌“亚洲妈妈”。　　

　　思美尔加快设备流程的升级改造，配备了全市自动化占比最高的自动裁剪中心，引进国际先进染整设备，升级改造JIT单件流、引进精益化生产模式；与和英、聚成专业咨询辅导机构合作，打造现代化企业管理模式。　　

　　此外，思美尔还积极对接资本市场，进行股份制改造，促进股改上市，2016年10月在齐鲁股权交易中心成功四版挂牌。

　　“十年奋斗路，身为思美尔的领路人，我为我们思美尔的发展感到谦卑、为我们思美尔家人的努力感到骄傲，为客户给我们的信任感到荣幸，为各界朋友的长期携助而感恩。”陈宪红说。　　

　　十年总结、十年开启，为保障第二个十年的发展，2017年成为思美尔的“二次创业元年、品牌元年、资本元年”，公司确立思美尔柔性供应链管理公司的发展规划，持续推进“大贸易、小生产”的经营模式，整合国内优质生产加工制造资源，转为思美尔可控资源，专注力推阿米巴经营管理模式，全员参与改革，加速公司的转型创新发展。　　

　　十年，是个历程，是个高度，十年，更是思美尔二次创业的新起点。陈宪红说，在十年发展的新起点，思美尔将继续并肩作战，争当二次创业的主力军，像雄鹰一样，敢于挑战自己、敢于重生，继续用当年创业的激情、斗志和信心开拓下一个十年。

来源：生意社

我要申请开通成为会员

本文标签：

免责声明： 本站所有信息均来自网络和相关会员发布，本站已经过审核，如有发现第三者他人利用各种借口理由和不择手段恶意发布、涉及到您或您单位的肖像及知识产权等其他不便公开的隐私和商业信息时，敬请及时与我们联系删除处理。但为此造成的经济或各种纠纷损失本站不负任何责任，特此声明！本站联系处理方式：图文发送至QQ邮箱: 523138820@qq.com或微信: 523138820，联系手机: 15313206870。

返回顶部